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為數(shù)字支付尋找更多可能
微信支付,中國(guó)領(lǐng)先的第三方支付平臺(tái)
2018年8月15日,騰訊發(fā)布的第二季度及中期綜合業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,微信和WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達(dá)10.58億。以微信支付為核心的“智慧生活解決方案”至今已覆蓋數(shù)百萬(wàn)門店、30多個(gè)行業(yè),用戶可以使用微信支付來(lái)看病、購(gòu)物、吃飯、旅游、交水電費(fèi)等,微信支付已深入生活的方方面面。
數(shù)字支付競(jìng)爭(zhēng)格局已定,內(nèi)部場(chǎng)景仍有機(jī)會(huì)
數(shù)字支付領(lǐng)域近年來(lái)已由幾大巨頭奠定了基本格局,微信支付是其中之一。此次合作,微信支付交給博尚的任務(wù)是:在線下流動(dòng)性支付場(chǎng)景中發(fā)現(xiàn)承載媒介的更多可能,并考慮商業(yè)操作的實(shí)際成本。因此,解決內(nèi)部場(chǎng)景的適應(yīng)性向創(chuàng)意發(fā)起的挑戰(zhàn),成為了項(xiàng)目首要課題。除此之外,市場(chǎng)競(jìng)品的持續(xù)發(fā)力,創(chuàng)意概念和商業(yè)成本之間的權(quán)衡也同時(shí)構(gòu)成了項(xiàng)目的挑戰(zhàn)。
以調(diào)研為基礎(chǔ),搭建“有意義的形式”
沒(méi)有沉入場(chǎng)景的形式只是枯槁的表象,從場(chǎng)景中吸納了特質(zhì)的再現(xiàn)才能成為“有意義的形式”。帶著這種觀點(diǎn),博尚團(tuán)隊(duì)親身走訪了上百個(gè)目標(biāo)受眾,采集了大量的真實(shí)數(shù)據(jù),以融入場(chǎng)景為概念提出的基礎(chǔ)。在調(diào)研之后,團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了數(shù)據(jù)的回歸,針對(duì)場(chǎng)景的特質(zhì)得出了若干針對(duì)后期表現(xiàn)的建議和概念。在執(zhí)行過(guò)程中,創(chuàng)意與商業(yè)操作的成本考量同步進(jìn)行,博尚團(tuán)隊(duì)依據(jù)前期積累的場(chǎng)景數(shù)據(jù),產(chǎn)出了多套具有場(chǎng)景針對(duì)性,商業(yè)可操作性的成熟,完整的方案。
博尚認(rèn)為“設(shè)計(jì)從來(lái)都不是精心雕砌的空中樓閣,而是滿足實(shí)際需求的穩(wěn)固之所?!辈徽撌钦{(diào)研、訪談、數(shù)據(jù)搜集,或是論證、測(cè)試、成本控制等等步驟,都是賦予形式以意義的必要步驟。
單場(chǎng)景突破,聚沙成塔
經(jīng)歷了測(cè)試、論證、調(diào)整、打樣多個(gè)階段后,博尚團(tuán)隊(duì)為微信支付開(kāi)發(fā)的應(yīng)用物料系統(tǒng),即將上線面對(duì)廣大場(chǎng)景用戶的考驗(yàn)。博尚團(tuán)隊(duì)以實(shí)際的市場(chǎng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),完成了特定場(chǎng)景的情景突破,助力微信支付完成在單個(gè)場(chǎng)景中深挖、開(kāi)拓,探尋更多可能。以創(chuàng)意再現(xiàn)了有意義的形式,為商業(yè)全場(chǎng)景突破積聚力量。
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